Daniel Brunner Schulung & Training
 

Der Erfolg eines Unternehmens ist die Summe der Erfolge seiner Mitarbeiter. Wo die Bedürfnisse der Mitarbeiter bewusst im Mittelpunkt stehen, wird die spürbar zum Unternehmenserfolg beitragen: - je offener kommuniziert wird und je mehr Anerkennung ihre Arbeit findet, umso besser werden auch die Arbeitsergebnisse der Mitarbeiter sein.

Es geht also nicht in erster Linie darum, Geld zu verteilen. Es geht vielmehr darum, die Herzen der Mitarbeiter für seine Sache zu gewinnen (gelebte Vision). Denn viel stärker ist der Antrieb (Motivation), der aus dem Mitarbeiter selbst kommt. Und hier gilt es mit immateriellen Möglich-keiten anzusetzen. Solche Prozesse erfolgen aber nicht über Nacht, denn eine neue Kultur soll aus Gründen des Vertrauens vorgelebt werden, und das braucht Zeit. Dieses Thema wird auch in unserem Seminar behandelt.

 

Effektive Mitarbeiterführung

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Seminar: F-18 / 1
Lernziel:

Die Teilnehmenden können ihre Führungsaufgabe auf die zwischenmensch-
liche Interaktion konzentrieren. Daraus können sie mit klaren Konzepten die
vielen Führungsinstrumente und –methoden adäquat und effizient einsetzen.
Inhalte:

Personale Kompetenz

  • Selbstführung mit Kompetenz
  • Verhaltensprofil mit Fremd- und Eigenbild
  • Führungsprozesse,
  • Einstellungs-Gespräch,

Führungs-Kompetenz

  • Führungsverhalten mit Motivation
  • Mitarbeiter-Coaching, Delegation
  • Feedback-Kultur und Informationsplattformen
  • Kommunikation mit Mitarbeitenden

Problemlösungs-Kompetenz

  • Kontrolle, Entscheidungs-Verhalten
  • Lösung von Mitarbeiterkonflikten
  • Korrekturen von Fehlverhalten
  • Sitzungstechnik, Gesprächstechniken

Kooperations-Kompetenz

  • Umgang mit Veränderung / Change
  • Standortbestimmungen
  • Teambildung, Rhetorik
  • Anforderungen an Teamleader
Methodik:

Interaktiv werden die Inhalte in Wechselform mit Beispielen aus der Praxis
entwickelt. Die Kleingruppen üben an realen Situationsbeispielen aus dem
Berufsalltag.
Dauer: Insgesamt 4 Einzeltage, jeweils von 08.30 Uhr bis 17.30 Uhr
Termine:
1. Tag Donnerstag, 22. März 2018 3. Tag Donnerstag, 17. Mai 2018
2. Tag Donnerstag, 19. April 2018 4. Tag Donnerstag, 14. Juni 2018
Ort: FH Nordwestschweiz, Campus Brugg-Windisch, Bahnhofstr.6, 5210 Windisch,
Der Raum wird noch angegeben. (internes Parkhaus / direkt beim Bahnhof Brugg)
Kosten:

Fr. 2'700.- pro Teilnehmer, zahlbar bis zum 1. Seminartag; inklusive aller
Unterlagen, Ordner, DISG-Verhaltensprofil, alle Mittagessen / Getränke.
Zielgruppe
Teilnehmer:
Die Zielgruppe richtet sich an die untere / mittlere Kaderstufe.
Dieses Seminar hat Platz für maximal 10 Personen.
Anmeldung: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! (Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eintreffens berücksichtigt.)

 

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